Przejdź do treści Przejdź do stopki

Zarządzanie

Czym jest Zarządzanie?

Zarządzanie na uczelni technicznej to kierunek, który łączy wiedzę z zakresu nauk ścisłych i technicznych z umiejętnościami z obszaru zarządzania oraz ekonomii. Studenci tego kierunku uczą się, jak efektywnie zarządzać projektami, zespołami i procesami organizacjach z różnych branż. Program studiów obejmuje przedmioty takie jak finanse, marketing, zarządzanie produkcją, logistyka, a także elementy inżynierii oraz IT. Absolwenci tego kierunku są przygotowani do pracy w dynamicznym, zmiennym środowisku, pełniąc role menedżerów, liderów projektów czy specjalistów ds. organizacji.

Dlaczego warto wybrać Zarządzanie?

Grupa czterech osób praujących przy biurku

Połączenie wiedzy technicznej i menedżerskiej
Oferujemy unikalne połączenie twardych umiejętności technicznych z miękkimi kompetencjami menedżerskimi.

Zdjęcie osób ściskające swoje dłonie

Uniwersalność wiedzy
Zarządzanie dotyczy praktycznie każdej branży — od technologii i produkcji po usługi, kulturę i sektor publiczny.

Zdjęcie z góry stołu dwóch osób przeglądających dokumenty

Umiejętności praktyczne
Program nauczania kładzie duży nacisk na rozwijanie umiejętności praktycznych, niezbędnych do efektywnego zarządzania.

Zdjęcie grupy trzech osób pracujących przy laptopie

Elastyczność na rynku pracy
Absolwenci potrafią dostosowywać się do zmieniających się trendów rynkowych i realizować różnorodne ścieżki kariery.

Zdjęcie tableta trzymanego w dłonach

Rozwój przywództwa
Program rozwija zdolności przywódcze i umiejętności budowania zespołu, umożliwiając skuteczne zarządzanie ludźmi.

Zdjęcie dwóch kobiet dyskutujących między sobą

Rozwój osobisty i praca zespołowa
Współpraca w ramach projektów sprzyja wymianie doświadczeń, wiedzy i perspektyw, pomagając zrozumieć swoje mocne strony i obszary do rozwoju.

Gdzie można pracować i czym się zajmować po ukończeniu studiów?

Zdjęcie ręki trzymającej długopis wskazującej na wykres

Instytucje finansowe i bankowość

Menedżer ds. ryzyka operacyjnego – zarządzanie ryzykiem w projektach inwestycyjnych, technologicznych czy procesach wewnętrznych
Specjalista ds. zarządzania projektami – koordynacja projektów związanych z wprowadzaniem nowych systemów finansowych.
Analityk finansowy - wykonywanie skomplikowanych analiz finansowych

Abstrakcyjna grafika przedstawiająca dłoń robota

Firmy technologiczne i inżynieryjne

Kierownik projektów inżynieryjnych – zarządzanie projektami technologicznymi, wdrożeniami, czy modernizacjami procesów produkcyjnych
Menedżer procesów – nadzorowanie i optymalizacja procesów głównych i pomocniczych
Specjalista ds. rozwoju – opracowywanie programów i projektów rozwojowych

Abstrakcyjne zdjęcie z palcem wskazującym na wirtualne symbole

Zarządzanie projektami biznesowymi

Menedżer projektu - specjalizuje się w planowaniu zasobów i realizowaniu projektów, ich koordynacją i rozliczaniem
Specjalista ds. zarządzania projektami - optymalizuje działania w ramach projektów, tworzy raporty i analizy
Audytor - kontroluje i ocenia realizację projektów, tworzy ich analizy porealizacyjne

Abstrakcyjna grafika przedstawiająca grafikę ze sztuczną inteligencją

Sektor IT i AI

Menedżer projektów IT (Project Manager) – koordynowanie projektów informatycznych i technologicznych
Product Owner/Manager – zarządzanie cyklem życia produktów cyfrowych, współpraca z zespołami deweloperskimi
Integrator zaawansowanych technologii - kontroluje i ocenia realizację projektów informatycznych opartych na nowych technologiach

Abstrakcyjne zdjęcie mężczyzny trzymającego tablet z którego wypływają wirtualne linie

Przedsiębiorczość

Właściciel – potrafi rozwijać swój własny biznes
Przedsiębiorca - potrafi zakładać własne firmy, oferując usługi doradcze, produkcyjne lub technologiczne
Menedżer - zarządza w imieniu właściciela zasobami przedsiębiorstwa

Zdjęcie grupy przy stole w trakcie dyskusji

Konsulting biznesowy i technologiczny

Konsultant ds. zarządzania – doradztwo w zakresie optymalizacji procesów biznesowych i technologicznych, wprowadzania innowacji
Analityk biznesowy – analiza procesów biznesowych i proponowanie rozwiązań technologicznych lub organizacyjnych
Doradca biznesowy - doradztwo w zakresie prowadzenia własnej działalności

Abstrakcyjne zdjęcie budynku z grafikami

Administracja publiczna i sektor publiczny

Zarządzanie projektami infrastrukturalnymi – prowadzenie projektów związanych z modernizacją infrastruktury (np. energetycznej, transportowej)
Konsultant ds. innowacji – doradztwo w zakresie wdrażania technologii w sektorze publicznym
Dyrektor/kierownik instytucji publicznej - zarządzanie instytucjami publicznymi

Abstrakcyjne zdjęcie na którym palec wskazujący pokazije na wykres

Start-upy technologiczne

CEO/CTO w startupie – zarządzanie rozwijającą się firmą technologiczną
Menedżer ds. innowacji – nadzorowanie wdrażania nowych technologii, tworzenie strategii rozwoju
Menedżer ds. projektów - kontroluje i ocenia realizację projektów rozwojowych opartych na nowych technologiach

Abstrakcyjna grafika przedstawiająca laptop z grafikami ikon

Przemysł

Kierownik operacyjny – zarządzanie operacjami w zakładach przemysłowych, optymalizacja kosztów i efektywności produkcji
Inżynier ds. zarządzania procesami – doskonalenie procesów produkcyjnych, wprowadzanie systemów zarządzania jakością
Menedżer obszaru - zarządzanie wybranymi obszarami działalności przemysłowej

Jak wyglądają studia 1 stopnia na Zarządzaniu

Studia
Studia na Zarządzaniu trwają 6 semestrów (3 lata)

Tytuł
Studia I stopnia na Zarządzaniu kończą się uzyskaniem tytułu licencjata.

Godziny
Studia wymagają realizacji 2070 godzin oraz uzyskania 180 punktów ECTS.

Obieralność
Studia zakładają możliwość dowolnego kształtowania programu studiów na poziomie 30% ECTS.

Przedmioty na Zarządzaniu

Futurystyczne zdjęcie menedżera w biurze

Grupa menedżerska
Grupa menedżerska to grupa przedmiotów zapewniająca kompetencje miękkie, przydatne w codziennym zarządzaniu.

Abstrakcyjna grafika rąk otaczających wirtualną kulę

Grupa technicza
Grupa technicza to grupa przedmiotów związana z nowymi technologiami i rozwiązaniami wykorzystywanymi w nowoczesnym zarządzaniu.

Abstrakcyjne zdjęcie osoby czytającej dokumenty przy stole

Grupy specjalistycze
Grupy przedmiotów zapewniające rozwój różnych kompetencji: finansowych, marketingowych, społecznych, środowiskowych, cyfrowych, itp.

Futurystyczne zdjęcie menedżera na tle rozmawiających ludzi

Grupa obieralna
Grupa obieralna to grupa przedmiotów pozwalająca na rozwijanie swoich umiejętności w różnych obszarach zarządzania.

Stopka