Skip to content Skip to footer

Management and Production Engineering - path: Production Management (pl)

Dlaczego warto wybrać ścieżkę Produkcja?

Zdjęcie laptopa na tle cefrowego wykresu słupkowego

Dynamiczny rozwój branży
Produkcja jest jedną z najszybciej rozwijających się branż, bardzo wrażliwą na rozwój technologiczny.

Zdjęcie grupy ludzi stojących przy zdygitalizowanym stole pełnym ikon

Rosnące znaczenie digitalizacji produkcji
Przedsiębiorstwa inwestują coraz więcej w narzędzia cyfrowej produkcji, które wspomagaję realizację celów ekoefektywnej gospodarki i redukują negatyne oddziaływania technologii na otoczenie.

Zdjęcie grupy osób siedzących przy stole oddzielonym przez zdigitalizowany ekran

Bezpieczeństwo zawodowe i atrakcyjne zarobki
Produkcja to jedna z tych branż, które oferują względnie wysokie bezpieczeństwo zawodowe.

Zdjęcie osoby montującej elementy zabawki w formie samochodu

Innowacyjność i kreatywność
Produkcja to obszar, który pozwala na rozwijanie kreatywności i innowacyjności.

Abstrakcyjna grafika przedstawiająca człowieka i humanoida

Wszechstronne kompetencje cyfrowe
Ścieżka produkcyjna w ramach studiów pozwala na zdobycie szerokiego zakresu kompetencji cyfrowych, które są niezbędne niezależnie od charakteru wykonywanej pracy.

Zdjęcie grupy osób siedzących przy stole w okularach VR

Rozwój osobisty i zawodowy
Studiowanie na ścieżce produkcyjnej rozwija nie tylko umiejętności zawodowe, ale także osobiste.

Gdzie można pracować i czym się zajmować po ukończeniu studiów na ścieżce Produkcja?

Zdjęcie mężczyzny siedzącego przed komputerem i pracującego

W przedsiębiorstwach produkcyjnych

Kierownik produkcji - odpowiada za planowanie i organizowanie procesów oraz zasobów produkcji
Inżynier procesu - odpowiada za projektowanie i usprawnianie procesów produkcyjnych i okołoprodukcyjnych
Menedżer produkcji - odpowiada za projektowanie, planowanie, organizowanie i sprawne i efektywne realizowanie procesów produkcyjnych

Zdjęcie zmechanizowanej dłoni robota

W przemysłach nowoczesnych technologii

Menedżer ds. wdrożeń nowych technologii - odpowiada za identyfikację, ocenę oraz implementację innowacyjnych rozwiązań technologicznych oraz poprawia efektywność produkcji
Menedżer ds. cyfrowej produkcji - odgrywa kluczową rolę w transformacji cyfrowej przedsiębiorstw, zapewniając płynne przejście na nowe systemy i narzędzia
Specjalista ds. optymalizacji procesów produkcyjnych - odpowiada za optymalizowanie procesów produkcyjnych oraz za wzrost ich efektywności

Zdjęcie dwóch rąk których palce wskazują na wykresy

W działach planowania i sterowania przepływami

Specjalista ds. planowania produkcji - odpowiada za tworzenie harmonogramów produklcji, ich aktualizację i realizację
Specjalista ds. organizacji produkcji - odpowiada za określanie zasobów potrzebnych do realizacji planów (materiałów, maszyn, pracowników)
Specjalista ds. analizy produkcji - odpowiada za monitorowanie zgodności produkcji z budżetem i optymalizację kosztów

Zdjęcie osoby przed stołem trzymającej stertę monet poukładanych pionowo

W działach doskonalenia procesów

Menedżer ds. WCM - odpowiada za organizację procesów zgodnie z koncepcją produkcji w klasie światowej
Menedżer ds. lean - odpowiada za usprawnianie procesów oraz za zwiększanie ich efektywności i redukcję marnotrawstwa
Specjalista ds. ciągłego doskonalenia - odpowiada za identyfikację obszarów wymagających dalszej poprawy i wprowadzanie działań doskonalących

Abstrakcyjna grafika na której z tabletu wystaje cyfrowa kula w otoczeniu cyfrowych znaków

W działach digitalizacji i cyfryzacji procesów

Menedżer ds. Przemysłu 4.0. - odpowiada za wdrażanie strategii Przemysłu 4.0 oraz za poszukiwanie i testowanie nowych rozwiązań technologicznych
Menedżer ds. cyfryzacji produkcji - odpowiada za przekształcanie tradycyjnych fabryk w inteligentne i zautomatyzowane systemy produkcyjne
Specjalista ds. automatyzacji danych - odpowiada za planowanie i implementację rozwiązań typu IoT, MES, Big Data, Digital twins

Zdjęcie dwóch osób montujących fragment mechanizmu

W startupach i przedsiębiorstwach technologicznych

Menedżer ds. projektów - odpowiada za nadzór nad procesem implementacji nowych technologii, od fazy projektowej po uruchomienie
Specjalista ds. zarządzania projektami - optymalizuje działania w ramach projektów, tworzy raporty i analizy
Audytor - kontroluje i ocenia realizację projektów, tworzy ich analizy porealizacyjne

Jak wyglądają studia na ścieżce Produkcja?

Studia
Studia na ścieżce Produkcja na kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji trwają 3 semestry (1,5 roku)

Semestr 1
Semestr realizowany wspólnie, wprowadzający do rozszerzonej i bardziej zaawansowanej tematyki związanej z zarządzaniem i produkcją

Semestr 2
Semestr realizowany na ścieżce, złożony w pełni z przedmiotów obejmujących tematykę produkcyjną oraz z seminarium przygotowującym do pisania pracy dyplomowej

Semestr 3
Semestr realizowany wspólnie, ale w pełni spersonalizowany, składający się z wybranych przedmiotów obieralnych, w tym z przedmiotów w języku angielskim

Przedmioty na ścieżce Produkcja

Grupa z zarządzania
Zarządzanie wiedzą, Zarządzanie strategiczne, Zarządzanie projektami, Zarządzanie innowacjami

Grupa produkcyjna
Organizacja systemów produkcyjnych, Zaawansowane systemy produkcji, Zarządzanie przepływem produkcji, Analiza produkcji, Systemy planowania i sterowania produkcją, Analiza produkcji

Grupa wspierająca
Nowoczesne metody wspomagania zarządzania produkcją, Komputerowe wspomaganie projektowania nowego produktu, Zarządzanie rozwojem produktu, Technologie przyszłości

Grupa optymalizacyjna
Modelowanie, symulacja i prognozowanie, Systemy wspomagania decyzji, Modele i algorytmy podejmowania decyzji, Sztuczna inteligencja

Formy zajęć

Grupa 1
Design thinking, dyskusja, grywalizacja, studium przypadku

Grupa 2
Metoda problemowa, metoda projektowa, nauczanie przez dociekanie, uczenie zespołowe

Grupa 3
Opowiadanie, praca grupowa, pytania sokratejskie, wzajemne ocenianie

Grupa 4
Tutoring, symulacja i optymalizacja, projektowanie 3D

Dedykowane laboratoria

Wsparciem procesów dydaktycznych są dwa latoratoria specjalistyczne: Laboratorium komputerowego wspomagania procesów produkcji (LWPP) oraz Laboratorium innowacji inżynierskich (LII). Laboratoria stanowią przestrzeń, w której wiedza teoretyczna zdobyta podczas wykładów i ćwiczeń znajduje swoje zastosowanie w rzeczywistych projektach i eksperymentach. Wsparcie procesów dydaktycznych laboratoriami wzbogaca program nauczania, podnosi jakość kształcenia i lepiej przygotowuje do wymagań współczesnego rynku pracy.

LIN

Stopka